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主页 / 贸易情报中心 / 外贸资讯 / 与90后员工沟通 你需要知道的6种聊天姿势！
21 世纪，最伟大的发明之一就是手机，手机缩短了人与人之间的距离，但同时也在无意间建立一堵墙，阻碍着人与人之间的情感交流。许多管理者总是抱怨下属各种：上班玩手机、聚餐玩手机…机不离手已经成为一种习惯。但我们有没有认真从日常沟通角度想一想，我们与下属的聊天方式是不是正确的！
聊天是一种技术活，“重点不在于说什么，而是怎么说”，管理者如果不想被打脸，而是跟下属打成一片，不妨学习下面的几种聊天技巧！
【场景】：你的下属在讨论最近很火的电影《复联2》
错误的聊天开场方式是：
“你们看了《复联2》没有？”
“XX，你觉得《复联2》怎样？”
下属一般的回答是：看了/没看/一般/还好
管理者直接被打脸，默默走开…
正确的聊天开场方式是：
“网上很多人吐槽《复联2》，看了的同事觉得怎么样？”（关联陈述）
“《复联2》的翻译太烂了，你们看了这部电影没有？”（关联陈述）
【场景】：你的一名下属一周内迟到三次
错误的谈话方式是：
“公司不是你家，你连续迟到，是不是不想干了？”
下属一般的回答是：沉默/解释/反驳
管理者又被打脸！
正确的谈话方式是：
“XX，你一周内迟到了3次，是不是有什么困难？”（了解情况）
“最近整天加班赶项目，太累了”（阐述实情）
“是吗！这个项目确实对公司今年的业绩很重要，辛苦您们了，但能不能将迟到的次数控制在1次以内呢？”（表示理解）
如果一个人对某件东西感兴趣，然后你把这件东西拿走，当你再次给他这个东西的时候会引发他更大的兴趣。开放式圈套就是：在对话中包括没有说明的想法，故事，情绪或者感觉。比如，你看《复联 2》，在电影的最后出现了一个悬念彩蛋（一个外星人带上手套说“该到我上场了”），你便会开始期待它的续作。举个栗子：
【场景】：你准备安排一件挑战性工作给下属
错误的谈话方式是：
“这个任务你来负责，星期天要交付给我”
下属一般的回答是：好吧/怎么做/做不完
管理者再被打脸！
正确的谈话方式是：
“XX，你太厉害，我当时做这个工作时犯了一个愚蠢的错误”（设置疑问）
“谢谢夸奖，你犯了什么错误老大？”
“有机会再告诉你吧，对了，今天的工作…”（诱惑转移）
讲故事很重要，谁都知道，一般来说，两个人的对话内容 80 %都是通过讲故事来完成的。但上司与下属的聊天讲故事有一个很重要的目的：利用故事诱导出核心需求，比如上司的意图、提示、表扬等等，比如下属的安慰、鼓励、指导等等，员工讲的故事往往是反映了内心的一些情感。举个栗子：
【场景】：你想知道新同事过去的工作经历
错误的聊天方式是：
“XX，说说你过去的工作经历吧！”
下属一般的回答是：好的/明白/额…
不解释了，管理者还是被打脸！
正确的谈话方式是：
“还记得当时第一次进公司在全部同事面前介绍自己，
心理紧张得很，都不知道怎么说，
后来哔哩哔哩的说了一堆家乡事和兴趣爱好…”（提供提示信息）
在与同事相处的时期，我们依靠这种联系感来熟络对方。这样的联系感越多，管理者与下属成为好朋友的几率就越大。深层联系感通常是感情和情感挂钩，也就是交心。一段关系由浅入深都逃不开深层次联系感。要注意的就是，制造深层次联系感的时机和地点非常重要。你不能在大清早的和下属聊他工作的态度，这会打击 他一天的工作状态。举个栗子：
【场景】：你知道新同事与你来自同个老家
错误的聊天方式是：
“XX，听说你也来自XX”
下属一般的回答是：是的/哦/那么巧…
不解释了，脸都被打肿了！
正确的谈话方式是：
“XX，听说你也来自XX，我也是，出来打工都很辛苦，有什么困难随时跟我说”（联系感受）
幽默感这玩意很难模式化的学习，幽默感更像一种思维方式。但不是你会讲笑话就是幽默了。幽默不是因为你的话题，而是因为你这个人。但现在有一种方式能快速让枯燥的语言变得生动有趣，那就是结合“互联网热词”，举个栗子：
【场景】：同事在讨论聚餐的问题
错误的聊天方式是：
“你们工作都做完了？现在是上班时间”
下属一般的状态是：抱怨
脸都被打歪了吧！
正确的谈话方式是：
“你们讨论聚餐问题，本来我是不愿意插话的，但办公室是工作场所，所以我还是duang提醒下大家，先将手头工作完成。”
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