環球資源採購菁英匯（Sourcing Elite Board，簡稱SEB）于近期成功舉辦專題網路研討會，亦為環球資源網 (GlobalSources.com) 上線30周年紀念活動之一。
本次網路研討會由環球資源內容團隊負責人Tom McGrenery主持，邀請專業人士嘉賓林曉東先生和Valerio D'Angelo先生，探討ESG相關政策對全球製造商和貿易商的影響和應對措施。
林曉東先生（Richard Lin）來自香港大學氣候與碳中和研究院（ICCN），擔任“促進香港製造業企業供應鏈管理中的環境、社會和治理（ESG）合規性”專案的負責人。該項目由香港政府資助，並與香港工業總會（FHKI）合作，旨在為亞太地區的製造業企業制定碳管理與碳邊界調整機制（CBAM）指南及相關工具。
Valerio是公共事務與國際企業戰略方面的專家，在多家上榜《財富》500強的歐美消費品公司中擔任高級職務。Aroca Group被公認為東南亞首屈一指的公共事務諮詢公司之一，專注于為客戶提供高層培訓、深入政策分析以及獨特的公共事務諮詢服務。
本場網路研討會涉及面豐富，嘉賓觀點深入淺出，碰撞出彩，線上觀眾提問也頗見水準。為盡可能保存本場精彩現場，本文經專業編輯，以對話實錄形式呈現。此為本系列最後一篇。
ESG實施的時間節點、影響與準備措施
Richard: 目前歐盟委員會仍在進行評估。預計今年年底或明年初，歐委會將發佈一份評估報告，對行業進行綜合分析，並提出CBAM擴展計畫的後續方案。屆時我們將獲得明確答案。
但正如我之前所言，有機化學品和聚合物行業受到的影響較大，可以預見將出現諸多爭議。整個事件存在高度的不確定性。目前無法給出確切答案。
Tom：CBAM的豁免門檻設定為50噸，這對小型及非經常性進口商究竟會產生什麼影響？或者說，這一規定能否真正產生效力？
Richard：對歐盟中小企業而言，這其實是個兩難抉擇。
一方面，他們認為自身可豁免碳邊境調節機制；另一方面，在向供應商獲取資料之前，企業實際上無法確定自身是否符合豁免標準。
因此，除非企業規模非常小，否則我建議都參照大型企業群體的做法，主動向供應商索取相關資料。這是更為穩妥的處理方式，我強烈推薦這種策略。
Tom：若90%的進口商獲得豁免，環境保護政策還有意義嗎？被99%條款約束的企業又將面臨什麼後果？
Richard：這裡其實包含兩個問題。
首先關於豁免門檻的實質影響：由於非歐盟製造商無法確定其客戶是否需遵守CBAM或符合豁免條件，他們仍需全面履行CBAM相關義務。
更重要的是，一旦有任一歐盟客戶要求提供CBAM資料，製造商乃至貿易商就必須啟動合規程序——無論面對100個客戶還是1個客戶，所需完成的工作量完全相同。這正是歐盟委員會認為即使豁免90%進口商，仍能監測99%碳排放量的邏輯基礎。這是第一個問題的答案。
其次關於對亞太企業的影響：正如我之前強調的，絕大多數亞太製造商最終都需按照歐盟CBAM要求履行合規義務。因此我的建議是：立即行動。
Tom：CBAM機制豁免了特定規模以下的企業，那麼歐洲的中小企業是否需要遵守其他可持續發展法規？
Richard：這個問題非常關鍵。歐盟每項法規都有其特定的適用範圍和目標企業，嚴格來說需要依據具體法規條文判斷。
但另一方面，即便作為歐盟中小企業——正如Valerio也曾強調——ESG不僅是合規要求，更是時代大勢。即便可能獲得豁免，在成本可控的情況下為何不主動踐行？這是我的核心建議。
事實上，我們觀察到越來越多案例表明：當企業在可持續發展方面表現卓越時，這些努力最終都轉化為了商業上的成功。
Tom：維持AI運行的資料中心能耗極高。你認為歐盟是否會通過未來立法給AI發展降速？
Valerio：這是個極具深度的問題。歐盟當前正努力在創新與可持續性之間尋求平衡。
眾所周知，歐盟、中國和美國正展開全球人工智慧競賽。目前確實沒有專門針對AI能耗或排放的法規，但我認為監管措施的出臺是合情合理的。顯然AI發展將伴隨巨大能耗，未來可能要求強制性能耗披露。歐盟最終可能會鼓勵甚至強制要求開發更環保的AI產品類型，限制高耗能活動。
我認為相關立法不會等待太久，但初期監管可能不會過於嚴格。因為當前超級電腦、量子電腦等AI相關領域競爭激烈，被各國視為戰略優勢之所在。但最終監管必將到來，只是時間問題。相關討論早已展開，我們需要持續關注其發展態勢。
Tom：在探討即將出臺的ESG法規時，供應商應如何做好準備？如何確保各項準備措施符合這些法規的驗證要求？
Richard：對於CBAM，其實已經建立了非常嚴格的核查機制——需要經認證的歐盟核查機構對資料等進行核驗，這套保障體系現已存在。
至於CSDDD，由於該指令直接影響歐盟大型企業集團，這些集團會將其要求融入影響其全球供應商的採購政策中，嵌入多重保障機制。例如要求供應商尋求協力廠商機構對製造工廠進行供應商審計或盡職調查。
Tom：你如何看待歐盟可持續性合規對時尚、紡織等擁有複雜全球供應鏈的行業產生的影響？
Valerio：我認為最大影響將體現在採購來源地。從消費者視角看，價格上漲從來不是好事，但有時這是維持平衡的必要代價。此類法規實際上通過強制技術投資，助推產業升級。供應鏈結構調整、勞工條件改善和經濟基礎設施升級都已有苗頭，這些變化雖非一蹴而就，但趨勢已經存在。其整體影響是積極的，既作用于採購來源地，也將改變行業生態。
值得注意的是，這將形成“強者生存”的競爭格局，推動行業整合也將是必然趨勢。中小企業可能面臨壓力，而擁有資源和專業能力的大型企業將主導這場變革。
Tom：某些行業身處的監管環境多變，供應鏈環節可能突然納入ESG管轄，這些複雜行業中的企業如何能在面對歐盟可持續性合規趨勢時搶佔先機？
Richard：我認為搶佔先機的要點有三。
首先是氣候與碳排放管理。
其次是迴圈經濟機制，需要清晰展示原材料溯源和回收利用流程。這需要建立完整的監管鏈，實現從原料源頭到終端流向的全鏈路可追溯。
最後是人權保障議題。這是重大風險點，不同司法管轄區的法規要求存在衝突，需要企業審慎應對。這也是CSDDD的核心監管領域。
Tom：隨著ESG成為大勢所趨，企業進行“洗綠”的可能性也在增加。你如何看待這種現象？又該如何防範？
Valerio：即使企業初衷良好、策略正確，仍可能被認定存在洗綠行為，比如執行方式不當。這就需要通過教育和溝通來解決。在遭遇洗綠質疑時，透明度和有效溝通往往是化解危機的主要手段。選擇正確的管道與利益相關方進行適當披露，這不僅能避免洗綠質疑，更能確保企業融入主流對話。
這種溝通必須貫穿整個供應鏈。現在的供應鏈環境大多十分複雜，合規要求需要覆蓋所有環節。確保供應鏈各環節的透明溝通，這才是真正的關鍵所在。
Tom：地方性開發銀行如何能作為催化劑，在地區或城市層面推動ESG框架的實施？這些機構能發揮的作用與全球化企業相比有何不同？
Richard：我認為這類機構通常設有針對能源轉型等領域的企業融資計畫。企業可以查閱其官網瞭解可參與的項目，但更便捷的方式是通過地方政府獲取開發銀行的資金支援——根據我的經驗，這種方式更為高效。
Valerio：以亞洲開發銀行為例，其所有專案融資都必須符合可持續性標準。亞開行、國際貨幣基金組織、世界銀行等機構都是如此。但這類融資流程複雜耗時，可能需2-3年。因此通常首選還是尋求當地政府支持，政府往往在可持續發展方面提供稅收優惠和融資支持。我本人曾參與過開發銀行的相關專案，對此深有體會。
本場SEB網路研討會，通過兩位元嘉賓的深度解析與互動問答，為全球製造商和貿易商清晰梳理了歐盟ESG法規的核心要點、實施影響及應對路徑。無論是Richard對CBAM與CSDDD合規細節的拆解，還是Valerio對ESG地緣政治屬性與企業戰略調整的建議，都指向“主動行動”這一核心——碳管理與可持續合規已無回避空間，企業需摒棄觀望心態，從資料量化、體系搭建、多方溝通入手，將合規壓力轉化為競爭優勢。
未來，SEB也將持續聚焦全球ESG政策動態，為企業搭建更多交流與學習平臺，助力企業在可持續發展浪潮中穩步前行。
環球資源採購菁英匯（Sourcing Elite Board，簡稱SEB）是環球資源設立的精英會員制俱樂部，僅限受邀行業頂尖人士加入。目前，該俱樂部擁有逾50名會員，主要是滬港兩地採購領域管理高層及擁有學院背景的專業人士。SEB不定期在俱樂部內部舉辦分享活動，邀請其成員深入探討採購策略、電子商務創新，及全球經濟格局洞察與預測；致力激發創新，推動行業前沿，為採購領域行業人士與專家提供充滿活力的交流機會。