环球资源采购菁英汇（Sourcing Elite Board，简称SEB）于近期成功举办专题网络研讨会，亦为环球资源网 (GlobalSources.com) 上线30周年纪念活动之一。
本次网络研讨会由环球资源内容团队负责人Tom McGrenery主持，邀请专业人士嘉宾林晓东先生和Valerio D'Angelo先生，探讨ESG相关政策对全球制造商和贸易商的影响和应对措施。
林晓东先生（Richard Lin）来自香港大学气候与碳中和研究院（ICCN），担任“促进香港制造业企业供应链管理中的环境、社会和治理（ESG）合规性”项目的负责人。该项目由香港政府资助，并与香港工业总会（FHKI）合作，旨在为亚太地区的制造业企业制定碳管理与碳边界调整机制（CBAM）指南及相关工具。
Valerio是公共事务与国际企业战略方面的专家，在多家上榜《财富》500强的欧美消费品公司中担任高级职务。Aroca Group被公认为东南亚首屈一指的公共事务咨询公司之一，专注于为客户提供高层培训、深入政策分析以及独特的公共事务咨询服务。
本场网络研讨会涉及面丰富，嘉宾观点深入浅出，碰撞出彩，在线观众提问也颇见水准。为尽可能保存本场精彩现场，本文经专业编辑，以对话实录形式呈现。此为本系列最后一篇。
ESG实施的时间节点、影响与准备措施
Richard: 目前欧盟委员会仍在进行评估。预计今年年底或明年初，欧委会将发布一份评估报告，对行业进行综合分析，并提出CBAM扩展计划的后续方案。届时我们将获得明确答案。
但正如我之前所言，有机化学品和聚合物行业受到的影响较大，可以预见将出现诸多争议。整个事件存在高度的不确定性。目前无法给出确切答案。
Tom：CBAM的豁免门槛设定为50吨，这对小型及非经常性进口商究竟会产生什么影响？或者说，这一规定能否真正产生效力？
Richard：对欧盟中小企业而言，这其实是个两难抉择。
一方面，他们认为自身可豁免碳边境调节机制；另一方面，在向供应商获取数据之前，企业实际上无法确定自身是否符合豁免标准。
因此，除非企业规模非常小，否则我建议都参照大型企业群体的做法，主动向供应商索取相关数据。这是更为稳妥的处理方式，我强烈推荐这种策略。
Tom：若90%的进口商获得豁免，环境保护政策还有意义吗？被99%条款约束的企业又将面临什么后果？
Richard：这里其实包含两个问题。
首先关于豁免门槛的实质影响：由于非欧盟制造商无法确定其客户是否需遵守CBAM或符合豁免条件，他们仍需全面履行CBAM相关义务。
更重要的是，一旦有任一欧盟客户要求提供CBAM数据，制造商乃至贸易商就必须启动合规程序——无论面对100个客户还是1个客户，所需完成的工作量完全相同。这正是欧盟委员会认为即使豁免90%进口商，仍能监测99%碳排放量的逻辑基础。这是第一个问题的答案。
其次关于对亚太企业的影响：正如我之前强调的，绝大多数亚太制造商最终都需按照欧盟CBAM要求履行合规义务。因此我的建议是：立即行动。
Tom：CBAM机制豁免了特定规模以下的企业，那么欧洲的中小企业是否需要遵守其他可持续发展法规？
Richard：这个问题非常关键。欧盟每项法规都有其特定的适用范围和目标企业，严格来说需要依据具体法规条文判断。
但另一方面，即便作为欧盟中小企业——正如Valerio也曾强调——ESG不仅是合规要求，更是时代大势。即便可能获得豁免，在成本可控的情况下为何不主动践行？这是我的核心建议。
事实上，我们观察到越来越多案例表明：当企业在可持续发展方面表现卓越时，这些努力最终都转化为了商业上的成功。
Tom：维持AI运行的数据中心能耗极高。你认为欧盟是否会通过未来立法给AI发展降速？
Valerio：这是个极具深度的问题。欧盟当前正努力在创新与可持续性之间寻求平衡。
众所周知，欧盟、中国和美国正展开全球人工智能竞赛。目前确实没有专门针对AI能耗或排放的法规，但我认为监管措施的出台是合情合理的。显然AI发展将伴随巨大能耗，未来可能要求强制性能耗披露。欧盟最终可能会鼓励甚至强制要求开发更环保的AI产品类型，限制高耗能活动。
我认为相关立法不会等待太久，但初期监管可能不会过于严格。因为当前超级计算机、量子计算机等AI相关领域竞争激烈，被各国视为战略优势之所在。但最终监管必将到来，只是时间问题。相关讨论早已展开，我们需要持续关注其发展态势。
Tom：在探讨即将出台的ESG法规时，供应商应如何做好准备？如何确保各项准备措施符合这些法规的验证要求？
Richard：对于CBAM，其实已经建立了非常严格的核查机制——需要经认证的欧盟核查机构对数据等进行核验，这套保障体系现已存在。
至于CSDDD，由于该指令直接影响欧盟大型企业集团，这些集团会将其要求融入影响其全球供应商的采购政策中，嵌入多重保障机制。例如要求供应商寻求第三方机构对制造工厂进行供应商审计或尽职调查。
Tom：你如何看待欧盟可持续性合规对时尚、纺织等拥有复杂全球供应链的行业产生的影响？
Valerio：我认为最大影响将体现在采购来源地。从消费者视角看，价格上涨从来不是好事，但有时这是维持平衡的必要代价。此类法规实际上通过强制技术投资，助推产业升级。供应链结构调整、劳工条件改善和经济基础设施升级都已有苗头，这些变化虽非一蹴而就，但趋势已经存在。其整体影响是积极的，既作用于采购来源地，也将改变行业生态。
值得注意的是，这将形成“强者生存”的竞争格局，推动行业整合也将是必然趋势。中小企业可能面临压力，而拥有资源和专业能力的大型企业将主导这场变革。
Tom：某些行业身处的监管环境多变，供应链环节可能突然纳入ESG管辖，这些复杂行业中的企业如何能在面对欧盟可持续性合规趋势时抢占先机？
Richard：我认为抢占先机的要点有三。
首先是气候与碳排放管理。
其次是循环经济机制，需要清晰展示原材料溯源和回收利用流程。这需要建立完整的监管链，实现从原料源头到终端流向的全链路可追溯。
最后是人权保障议题。这是重大风险点，不同司法管辖区的法规要求存在冲突，需要企业审慎应对。这也是CSDDD的核心监管领域。
Tom：随着ESG成为大势所趋，企业进行“洗绿”的可能性也在增加。你如何看待这种现象？又该如何防范？
Valerio：即使企业初衷良好、策略正确，仍可能被认定存在洗绿行为，比如执行方式不当。这就需要通过教育和沟通来解决。在遭遇洗绿质疑时，透明度和有效沟通往往是化解危机的主要手段。选择正确的渠道与利益相关方进行适当披露，这不仅能避免洗绿质疑，更能确保企业融入主流对话。
这种沟通必须贯穿整个供应链。现在的供应链环境大多十分复杂，合规要求需要覆盖所有环节。确保供应链各环节的透明沟通，这才是真正的关键所在。
Tom：地方性开发银行如何能作为催化剂，在地区或城市层面推动ESG框架的实施？这些机构能发挥的作用与全球化企业相比有何不同？
Richard：我认为这类机构通常设有针对能源转型等领域的企业融资计划。企业可以查阅其官网了解可参与的项目，但更便捷的方式是通过地方政府获取开发银行的资金支持——根据我的经验，这种方式更为高效。
Valerio：以亚洲开发银行为例，其所有项目融资都必须符合可持续性标准。亚开行、国际货币基金组织、世界银行等机构都是如此。但这类融资流程复杂耗时，可能需2-3年。因此通常首选还是寻求当地政府支持，政府往往在可持续发展方面提供税收优惠和融资支持。我本人曾参与过开发银行的相关项目，对此深有体会。
本场SEB网络研讨会，通过两位嘉宾的深度解析与互动问答，为全球制造商和贸易商清晰梳理了欧盟ESG法规的核心要点、实施影响及应对路径。无论是Richard对CBAM与CSDDD合规细节的拆解，还是Valerio对ESG地缘政治属性与企业战略调整的建议，都指向“主动行动”这一核心——碳管理与可持续合规已无回避空间，企业需摒弃观望心态，从数据量化、体系搭建、多方沟通入手，将合规压力转化为竞争优势。
未来，SEB也将持续聚焦全球ESG政策动态，为企业搭建更多交流与学习平台，助力企业在可持续发展浪潮中稳步前行。
环球资源采购菁英汇（Sourcing Elite Board，简称SEB）是环球资源设立的精英会员制俱乐部，仅限受邀行业顶尖人士加入。目前，该俱乐部拥有逾50名会员，主要是沪港两地采购领域管理高层及拥有学院背景的专业人士。SEB不定期在俱乐部内部举办分享活动，邀请其成员深入探讨采购策略、电子商务创新，及全球经济格局洞察与预测；致力激发创新，推动行业前沿，为采购领域行业人士与专家提供充满活力的交流机会。